【搜房】作为唯一一家以这种形式来招聘人才的本土经纪公司，我想一定有一些独到的人才观，为我们简单的介绍一下我爱我家需要的人才又是什么？我爱我家的用人之道是什么？
【刘田】我爱我家的人才观更注重于综合素质，用人之道可以分为四点来讲：
　　1、看重人才特质态度，行业本身能汇聚人才，经纪行业一方面是一个新兴行业，另一方面又是个很浮躁的行业，因为人才的流动比较大、跳槽的频率比较高；我们需要的人才对这个行业要有正确的工作态度，要把经纪行业当作事业来做的执著追求精神......［进入详情］

我爱我家总裁助理兼控股人力资源 副总裁 杨　溢

【搜房】此次携手中央电视台，从另外一角度上是否起到了宣传公司的作用？
【杨溢】通过电视媒体这个渠道，扩大我们在招聘上的影响力，提升我爱我家在全国的品牌形象。

【搜房】身为我爱我家总裁助理兼控股人力资源副总裁，请您谈一下我爱我家的人才战略？
【杨溢】我爱我家人才战略是配合公司扩张战略,主要包括中高层的选、驭、用、留。选是人才的选用，从本行业、其它行业中选用优秀的人才。驭是公司开发集体化培养人才的平台，我爱我家是房产经纪行业用连锁方式做的比较早的公司，这种方式也非常适合房产经纪行业的各种需求。用就是人才配给的一种系统性工具。留是吸引和保留人才，这方面我爱我家也在开发一套激励体制，包括激励股权等激励员工的积极性、开发性。

【搜房】这次参加绝对挑战是否是我爱我家人才寻找计划中的一个重要环节呢？
【杨溢】“绝对挑战”在央视只是一档节目，对于我们来讲只是一个短期的项目而不是长期的渠道，这只能算是一个重要补充。对于长期的渠道，我们会通过网络，通过我们自己的人员的开发，通过多行业内比较优秀人才的挖掘，通过其他的来吸引跟优秀的人才。